眾所周知，智能手機廣泛普及推動(dòng)了APP市場(chǎng)的井噴爆發(fā)，或許當年誰(shuí)也未曾意識到，這些一個(gè)個(gè)小小的應用程序將來(lái)會(huì )霸占人們每日中一半以上的時(shí)間。而從目前的實(shí)際狀況來(lái)看，這些多如牛毛的APP應用早已成功竊取了用戶(hù)大部分休閑時(shí)間，有相關(guān)調研表明，半數以上的手機族都已不再使用網(wǎng)頁(yè)搜索，而轉戰到了APP應用上。
不過(guò)，這些聽(tīng)起來(lái)很龐大的數字基本都是在2012~2014年間積累起來(lái)的，其中市場(chǎng)空白、人口紅利是最佳的天時(shí)地利人和。而到2015年后，基礎APP的增長(cháng)開(kāi)始放緩，APP迭代率還是增高，某種程度上這都在為APP行業(yè)未來(lái)放緩腳步打下預防針。
回顧2015：越來(lái)越難過(guò)的市場(chǎng)大環(huán)境
人口紅利已遠去，市場(chǎng)已陷入運營(yíng)依賴(lài)
APP行業(yè)在過(guò)去的一年中，最為顯著(zhù)的一個(gè)發(fā)展現象就是人口紅利逐漸遠去，市場(chǎng)增長(cháng)放緩。
現在我國民眾的智能手機持有量正逐漸趨向飽和，整個(gè)市場(chǎng)對手機預裝系統也更加規范，APP市場(chǎng)遠沒(méi)有前幾年來(lái)的好過(guò)。與此同時(shí)，現階段中資本市場(chǎng)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱情一直居高不下，同類(lèi)競品越來(lái)也多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重也成了時(shí)下行業(yè)發(fā)展的常態(tài)。沒(méi)有了藍海的APP市場(chǎng)正在逐步邁入依靠運營(yíng)生存下去的窘狀。一方面，這樣做風(fēng)險實(shí)在太大，搞不好就會(huì )損失嚴重甚至破產(chǎn)倒閉;另一方面，資本的壓力也正在迫使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者們把所有的經(jīng)理都投入在推廣和運營(yíng)商，導致很多人都相信，只要數據上去，下一輪融資很快就會(huì )到。
大則恒大，小則恒小，市場(chǎng)不會(huì )輕易被顛覆
無(wú)論是APP這個(gè)大市場(chǎng)，還是在更細分的小市場(chǎng)中，我們都可以發(fā)現，像微信、微博、支付寶、滴滴打車(chē)這樣的超級APP一直占據著(zhù)第一寶座，不管這些領(lǐng)域中又出現了哪些競爭者，都無(wú)法撼動(dòng)它們的行業(yè)地位和影響力，因此才會(huì )有人說(shuō)，如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，絕大部分的市場(chǎng)份額都已經(jīng)被這些巨頭們瓜分殆盡了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是巨頭們的戰場(chǎng)。
如今的APP市場(chǎng)格局基本一定，超級APP們主導風(fēng)向，剩余的小部分市場(chǎng)份額中，不管出現怎樣的入局者，都注定掀不起像巨頭們一定的大風(fēng)大浪，那些細分領(lǐng)域中也注定再難走出另一個(gè)支付寶或微信，大者恒大，小者恒小，這已基本成市場(chǎng)定律。
展望2016：有些東西你可以爭，有些東西你爭也爭不來(lái)
正如上文所說(shuō)，如今的APP市場(chǎng)格局基本已定，即便是社交、視頻這兩大主流APP領(lǐng)域中，也很難再看到一個(gè)強大到可與現有的超級APP競爭的對手。社交領(lǐng)域中，微信、微博、手機QQ占據了主要地位;視頻市場(chǎng)中，騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆等主流視頻類(lèi)APP長(cháng)久占據一線(xiàn)位置。對于整個(gè)APP市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，雖然內部紛擾一直不斷，但是從全局來(lái)看，2016年的市場(chǎng)格局并不會(huì )有太大變動(dòng)。
生活休閑類(lèi)或將成新藍海
雖然說(shuō)APP行業(yè)的整體格局基本已定，但這并不意味著(zhù)從此這一市場(chǎng)就如一潭死水毫無(wú)波瀾。主流領(lǐng)域格局已定，但細分領(lǐng)域中還蘊藏著(zhù)不可小覷的發(fā)展商機，雖然難成超級APP，但是走出幾個(gè)受用戶(hù)喜歡的支持的“小而美”APP還是非常有希望的，畢竟對于時(shí)下追求個(gè)性化的年輕用戶(hù)來(lái)說(shuō)，對這一類(lèi)應用的需求是永無(wú)止境的，如旅游、購物、拍照、修圖、游戲等，總結一下就是，生活休閑類(lèi)的APP或將成為未來(lái)這一市場(chǎng)發(fā)展的新藍海。
當然，對于現如今的市場(chǎng)競爭來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)細分市場(chǎng)的發(fā)展都離不開(kāi)燒錢(qián)，最具代表性的當屬2015年的外賣(mài)APP之爭，它們就是利用用戶(hù)生活行為方式的改變而崛起的新市場(chǎng)，用戶(hù)對于這類(lèi)APP的需求，再加上資本進(jìn)入所帶來(lái)的燒錢(qián)熱情，重重因素炒熱了這個(gè)細分市場(chǎng)。所以說(shuō)，2016年或許也會(huì )有這個(gè)幾個(gè)細分市場(chǎng)的崛起，從而帶動(dòng)新一輪APP熱潮，比如社區型電商(如小紅書(shū))、醫療健康(如春雨醫生)、教育培訓(如家長(cháng)幫)、娛樂(lè )化應用(如平復鎖屏)……這些細分市場(chǎng)目前都還處于開(kāi)發(fā)、挖掘使其，或許在2016年就會(huì )迎來(lái)新的發(fā)展契機。
把握一個(gè)重點(diǎn)：避免讓自己成為用過(guò)就刪的應用
仔細分析時(shí)下的APP行業(yè)競爭，一般最先在一個(gè)領(lǐng)域中找到發(fā)展痛點(diǎn)的那個(gè)，貌似都不是這個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)最后贏(yíng)家，而是淪為了炮灰，最后贏(yíng)家往往都是那些延續別人一路打下的血路、后來(lái)居上的那個(gè)。在筆者分析看來(lái)，要想在手機APP市場(chǎng)中做一個(gè)長(cháng)銷(xiāo)的APP，首先應該滿(mǎn)足目標用戶(hù)的基本需求;再要能以極致個(gè)性化脫穎而出。只有這兩方面都得到滿(mǎn)足才有可能成為最后的勝利者。
結束語(yǔ)：APP這種輕應用的出現，給市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展潛力，也正因為存在這種潛力，APP市場(chǎng)才吸引了一波又一波的入局者，才能呈現出爆發(fā)式增長(cháng)。而如今大浪淘沙，不是所有的APP都有機會(huì )出現在用戶(hù)的手機上，要想成為為數不多的佼佼者，還需要拼盡全力、奮力廝殺。
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